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Entrevista a André Carreira

14 ene 2022Recursos HumanosClientesSociprime
Entrevista a André Carreira 1

"Gestionar una flota va mucho más allá de organizar y optimizar las actividades relativas a los vehículos de la empresa, se trata de ser responsable de planificar y poner en práctica todo el flujo de estos procesos."

1. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en Sociprime?

Comencé mi andadura en Sociprime en febrero de 2018 en el departamento de flotas, donde he ido progresando hasta ahora como Jefe de Flota.

 

2. ¿Cuáles son las ventajas de la planificación y gestión de flotas?

Mucha gente, a pesar de entender el concepto de gestión de flotas, aún no comprende lo importante que es para las empresas. Al fin y al cabo, gestionar una flota va mucho más allá de organizar y optimizar las actividades relacionadas con los vehículos de la empresa, es ser responsable de planificar y poner en práctica todo el flujo de estos procesos. Así, la gestión de flotas se encarga de dejar al día todas las actividades, además de aumentar la productividad de los vehículos, reducir los gastos y costes operativos y hacer una correcta gestión de los recursos.

 

3. ¿Qué retos futuros prevé en su sector?

Identifico 3 grandes preocupaciones para el futuro:

  • Mantener la disponibilidad y la conservación de los vehículos;
    Contar con vehículos que funcionen bien y estén en buen estado en todo momento es un reto de la gestión de flotas al que, de hecho, muchas empresas no dan la debida importancia. Pero el estado de conservación en el que se encuentran los vehículos es fundamental para todo el funcionamiento y la seguridad de una flota corporativa.
  • Garantizar la seguridad de los conductores;
    Cuando hablamos de seguridad, además del seguro del vehículo en sí, es importante pensar en evitar específicamente cuestiones como los accidentes, los robos y los atracos de vehículos. También hay que formar bien a los conductores y animarles a comportarse bien en el tráfico, evitando accidentes y preservando vidas. Además, la seguridad debe referirse al buen funcionamiento de los vehículos, que deben tener una vigilancia constante y estar con el mantenimiento preventivo siempre al día.
  • Reducir los gastos con el combustible;
    Una buena estrategia de gestión de flotas debe tener en cuenta la variación de los precios del combustible, siempre con el objetivo de reducir los gastos con el suministro de vehículos. En este sentido, uno de los grandes retos es la constante subida de precios, tanto de la gasolina como del gasóleo. Por supuesto, el reto sigue siendo la conducción híbrida, eléctrica y, en el futuro, autónoma.

 

André Carreira | Director de Flota

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