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Entrevista André Carreira

14 jan 2022
Entrevista André Carreira 1

"Gerir uma frota vai muito além de organizar e optimizar as actividades referentes aos veículos da empresa, é ser responsável por planear e colocar em prática todo o fluxo desses processos."

1. Há quanto tempo trabalha na Sociprime?

Iniciei o meu percurso na Sociprime em Fevereiro de 2018 no departamento de frota, onde fui evoluindo até agora como Fleet Manager.

2. Quais os benefícios do planeamento e gestão de frotas?

Muitas pessoas, apesar de entenderem o conceito de gestão de frotas, ainda não compreendem a importância dela para os negócios. Afinal, gerir uma frota vai muito além de organizar e optimizar as actividades referentes aos veículos da empresa, é ser responsável por planear e colocar em prática todo o fluxo desses processos. Assim, a gestão de frotas é responsável por deixar todas actividades em dia, além de aumentar a produtividade dos veículos, diminuir as despesas e custos operacionais, e fazer a correcta gestão dos recursos.

3. Quais os desafios futuros que prevê no seu setor?

Identifico 3 grandes preocupações para o futuro:

  • Manter a disponibilidade e a conservação dos veículos;
    Ter sempre veículos em pleno funcionamento e bem conservados é um desafio da gestão de frotas para o qual, na verdade, muitas empresas não dão a devida importância. Mas o estado de conservação em que os veículos se encontram é fundamental para todo o funcionamento e segurança de uma frota corporativa.
  • Garantir a segurança dos condutores;
    Quando falamos de segurança, além do próprio seguro do veículo, é importante pensar em evitar especificamente questões como acidentes, roubos e furtos de veículos. Os condutores também devem ser bem treinados e incentivados para uma boa conduta no trânsito, evitando acidentes e preservando vidas. Além disso, a segurança deve se referir ao bom funcionamento dos veículos, que devem ter acompanhamento constante e estar com a manutenção preventiva sempre em dia.
  • Reduzir os gastos com combustível.
    Uma boa estratégia de gestão de frotas deve levar em consideração a variação do preço do combustível, tendo como objectivo sempre reduzir os gastos com o abastecimento dos veículos. Nesse sentido, um dos grandes desafios são os constantes aumentos nos preços, tanto da gasolina quanto do gasóleo. Claro está, sendo ainda o desafio a condução hibrida, eléctrica e futuramente autónoma.

André Carreira | Fleet Manager

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